Para muchas empresas dedicadas a
las ventas, los meses de Noviembre (a partir del 15 aproximadamente) y
Diciembre son prácticamente nulos, sobre todo si tiene productos o
artículos que no son de consumo masivo.
Le comento la estrategia de un
muy buen amigo empresario con una empresa en vigencia desde 1976, su línea son
las maquinas bancarias, los relojes de control de asistencia, los sistemas de
control de personal, como vera una línea difícil en esta época del año.
- · En este mes dedíquese a hacer llamadas a todos sus clientes pendientes.
- · Procure no hablar por teléfono ni en forma presencial con personas que no tengan en sus manos la decisión de compra.
·
Lo más probable es que este mes no se pueda
cerrar ninguna venta concreta; lo que si debe asegurar es que todos le den
citas formales para los primeros días de enero, es decir, el mes de Diciembre
puede ser un poco “flojo” pero el mes de enero se debe trabajar el doble para
asegurar las ventas.
- · Busque estrategias – haciendo preguntas de solución, problema y/o implicación - que le den la idea a su cliente de que su producto es una gran necesidad y de que “no puede empezar el nuevo año sin el”; por ejemplo en este caso que le expongo podría ser:” ¿Ya lo visitó el Ministerio de Relaciones laborales?, ¿Sabía usted que si no cuenta con un sistema de control de personal y un reloj electrónico, de preferencia de huella digital podría recibir un llamado de atención?, no empiece el 2016 sin resolver este problema…..”
· Si algún cliente por fortuna le da una cita,
téngala presente, acuda temprano pero siempre llame a confirmar la cita antes,
pues en estos días es más probable que se presenten situaciones que lo obliguen
al cliente a cancelar la cita a última hora.
- · Maneje una agenda escrita, o electrónica mejor, registre allí los clientes, las citas, los horarios, haga una ayuda memoria que registre los resultados después de cada cita, y hágala inmediatamente después de que termine la cita, cuando vuelva a su oficina para que no olvide nada de lo hablado o acordado; registre también la cancelación de las citas y en la cancelación saque otra cita es decir, no deje que le cancelen y ya, busque que la persona le asegure un encuentro en una fecha posterior, algo así: “muy bien entonces la cita que teníamos quedaría para…..”.
- · Acorte sus presentaciones, es decir, revise la presentación que hace en sus citas y redúzcala a lo más esencial, hágala igualmente efectiva pero un poco más corta, recuerde que en estos días si sus clientes le dan una cita no tendrán de por sí mucho tiempo disponible para escuchar una presentación muy larga.
Si puede usted o su empresa, consigan un pequeño presente de
navidad y hágaselo llegar a todos sus clientes que ya compraron (ésta es una
buena estrategia de fidelización) y los que aún no concretan la venta….también;
es un gesto de cercanía que dejará en sus futuros clientes una grata impresión.
Cordialmente…